一場數字化生產及模具智能管理的技術交流會 ------共建產學研深度合作
2024/10/28 16:00:17 點擊：
為更好地幫助生產制造企業進行智能化工廠轉型改造，促進企業與高校、科研單位進行產學研技術溝通交流。10月13日由中國科學院金屬研究所牽頭，組織沈陽理工大學智能制造科研團隊、沈陽沈飛電子科技發展有限公司及相關生產制造企業客戶代表，針對于“數字化生產及模具智能選配”課題開展技術交流會議。
之后，由沈陽沈飛電子科技發展有限公司向企業代表們演示模具庫的信息化系統研發成果，通過對生產制造企業數字化建設的痛點需求開發設計，形成的一套智能化、一體化的管理系統。
企業代表們對整體的數字化、智能化的建設內容表示認可，對傳統制造企業存在的信息化管理痛點問題紛紛參與交流，提出了自己的想法和建議。其中對于企業智能化改造建設的整體思路、可行性分析、創新理念、工藝優化、降本增效等方面提出各自的建設觀點。
會議上沈陽理工大學智能制造科研團隊匯報了基于大數據驅動智能制造系統的研發設計方案。分階段的講述了方案的設計內容，其中包括：模具庫的信息化管理、智能配模、模具設計、材料性能分析檢測、生產工藝模擬、產線工藝數字孿生設計等內容進行介紹。
之后，由沈陽沈飛電子科技發展有限公司向企業代表們演示模具庫的信息化系統研發成果，通過對生產制造企業數字化建設的痛點需求開發設計，形成的一套智能化、一體化的管理系統。
企業代表們對整體的數字化、智能化的建設內容表示認可，對傳統制造企業存在的信息化管理痛點問題紛紛參與交流，提出了自己的想法和建議。其中對于企業智能化改造建設的整體思路、可行性分析、創新理念、工藝優化、降本增效等方面提出各自的建設觀點。
最后，由中國科學院金屬研究所張士宏主任對技術交流會的內容做出總結，張主任表示企業的智能化建設應從基礎管理抓起，通過對終端數據的采集和大數據積累，再到數據模擬分析，最終實現智能化可視化的管理目標。對于生產企業模具的管理，首先需要深入企業了解實際的生產情況，設計具有可行性、先進性、保障性、可持續性的整體建設內容。從基層管理入手，通過生產模具管理信息化作為切入點，實現信息共享和可視化管理，降本增效，提高企業管理水平，最終實現數字化、智能化管理的建設目標。
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